| Teilnehmer | 
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|  | Außendienst - Mitarbeiter | 
|  | Innendienst - Mitarbeiter im Vertrieb / Verkauf | 
|  | Projektmanager im Vertrieb | 
|  | Key Account ManagerSchlüsselkunden-Manager | 
|  | Call-Center-Manager | 
|  | Service-Manager | 
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| Ziele | 
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| Sie werden lernen | 
|  | Wichtige Erfolgsfaktoren | 
|  | Preise durchzusetzen | 
|  | Den kompletten Kauf- und Verkaufsprozess an Fall-Beispielen zu üben | 
|  | Gesprächsziele professionell vorzubereiten und durchzusetzen | 
|  | Eine positive Gesprächsatmosphäre zu erzeugen | 
|  | Gespräche zielgerichtet zu steuern | 
|  | Flexibel auf unterschiedlichste Ausgangssituationen des Ansprechspartners | 
|  | einzugehen | 
|  | Kundenorientiertes Verhalten im Gesprächs-Prozess zu gestalten | 
|  | Den Kundennutzen überzeugend zu kommunizieren als USPUnique Selling Proposition / Alleinstellungsmerkmale bezogen auf Produkte/Leistungs-Programme, orientiert am grössten Wettbewerber; global und regional , CSPCompany Selling Proposition , Alleinstellungs-Merkmale bezogen auf Differenzierungen orientiert am Unternehmen losgelöst von Produkten  orientiert am grössten Wetbewerber global und regional , EVPExtra Value Proposition | 
|  | Umgang auch mit "schwierigen" Gesprächspartnern zu beherrschen | 
|  | sich abschlußsicher zu verhalten | 
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| Lehr- / Lernmethoden | 
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|  | freiwillige Live-Übungen mit Video-Analysen | 
|  | Einzel- und Gruppen Feedback | 
|  | Einzel- und Gruppendiskussionen | 
|  | Team-Teaching | 
|  | individuelles CoachingBegleitung in diversen Business-Prozessen | 
|  | Vortrag, Moderationen, Interaktionen | 
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| Inhalt | 
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| Proaktives Verkaufen Live | 
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|  | Wichtige wertorientierte Erfolgsfaktoren & Trends | 
|  | Persönliche Erfolgsfaktoren / Unternehmensbezogene Erfolgsfaktoren | 
|  | Preise durchsetzen als Erfolgsfaktor | 
|  | Wertschöpfung durch proaktives    Kunden - Beziehungs - Management | 
|  | vom Kundenwert zum Unternehmenswert | 
|  | Der mehrdimensionale Gesprächspartner / Kunde | 
|  | Das mehrdimensionale Kommunikations - Modell | 
|  | Ratio - Elemente / Emotio - Elemente / Aktio - Elemente / Gesamt - Modell | 
|  | Gehirngerechtes Kommunizieren | 
|  | 9 Verhaltens - Phasen in der proaktiven    Kunden- Kommunikation / | 
|  | Interaktion | 
|  | Persönliche Elemente / Organisatorische Elemente | 
|  | Vorbereitungsphase ZP, AH, GZ1, GZ2 | 
|  | Gesprächseröffnungsphase | 
|  | Individuell proaktive Gestaltung | 
|  | Analyse - Phase | 
|  | Markt-Portfolio / Kunden-Portfolio / CRM | 
|  | Wünsche des Gesprächspartners / Basis - Kaufmotive / Typologie / strategische Frage - Arten / Frage - Techniken | 
|  | Präsentations - Phase | 
|  | Kundenorientierte Formulierungen / Strategische Kunden - Vorteile    USP-CSP-EVP / Visionäre Gesprächsführung | 
|  | Einwand - Phase | 
|  | Mögliche Einwände / Mögliche Vorwände / Einwand - Behandlung / Proaktives Zuhören und mehr ... | 
|  | Argumentations - Phase | 
|  | Das strukturierte Argument / Ausgewählte strategische / wertorientierte Argumente USP-CSP-EVP | 
|  | Abschluß-Phase | 
|  | Entscheidungs-Prozess / Strategische Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung | 
|  | Verabschiedungs - Phase | 
|  | Wer verabschiedet wen, wann, wo, wie? | 
|  | Danach - Phase | 
|  | Was leite ich in die Wege, daß der Kunde begeistert sein wird? / Weitere Vorgehensweise / CRM | 
|  | Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen | 
|  | Qualifiziertes proaktives Reklamations-Management | 
|  | Wichtige Top-Trends für den Vertrieb / Verkauf für eine proaktive | 
|  | Zukunftsgestaltung | 
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